EPISODIO DIECISÉIS | Podcast Laboratorio de AV

EPISODIO DIECISÉIS

Convertirme en Asistente Virtual lo cambió todo para mí y quiero mostrarte que gracias a esta nueva profesión digital es posible conseguir un negocio compatible con tu vida personal, sencillo de implementar, rentable y escalable.

Mi sueño salvaje: acompañar a miles de mujeres en su crecimiento profesional.

¿Lista para rescatarte de la mediocridad gracias a la AV?

Pues vuelvo a la carga con el Laboratorio de Asistencia Virtual.

Bienvenida al episodio 16 del podcast, esta semana volvemos a entrevistar a un equipazo de trabajo: Antonio Leiva y Silvy Quevedo.

Ellos nos van a contar cómo una Asistente Virtual puede hacer despegar su negocio y también el de sus clientes, a través de sus habilidades.

¡Adelante, compañera!

Antonio, durante muchos años se ha dedicado al desarrollo de aplicaciones, sobre todo de móviles. Y ahora mismo ayuda a otros desarrolladores de aplicaciones Android a evolucionar en sus carreras profesionales mediante formaciones.

Silvy, por su parte, es ex-alumna mía de la formación Colaboración Knowmada y, aunque comenzó trabajando como Asistente Virtual con Antonio, en pocos meses ha escalado dentro del negocio y ahora es Project Manager del equipo.

A partir de aquí, vas a encontrar el resumen de los puntos clave que hablé con ellos, a modo de resumen.

Antonio, ¿cuál ha sido tu proceso en el emprendimiento y cuándo empezaste a sentir la necesidad de ampliar el equipo y delegar?

Llevaba 4 años emprendiendo, pero durante bastante tiempo, lo compaginaba con un trabajo por cuenta ajena. Así que al principio, podía ir haciéndolo yo todo, porque tenía pocos productos o servicios y pocos clientes. Pero, llegó un punto en el que fui creciendo y me di cuenta de que dedicaba más horas a gestionar que a realizar las tareas que de verdad aportaban para seguir haciendo crecer el negocio.

En ese punto, decidí descargarme pequeñas tareas, con otra persona que me ayudaba unas dos horas a la semana y se encargaba de tareas administrativas, del correo y de las redes sociales, tareas más recurrentes. 

Hace algo menos de un año, decidí estar al 100% mi negocio. Y al aumentar las horas de dedicación, también lo hicieron las oportunidades. Así que, no había de otra, necesitaba centrarme en esas tareas, como por ejemplo la estrategia, el desarrollo de productos y servicios, esas en las que realmente yo aportaba valor y me di cuenta de que necesitaba ampliar mi colaboración y ahí entró Silvy al equipo.

En poco tiempo, vimos que encajábamos y ahora es ella quien se encarga prácticamente de toda la parte de gestión y organización del equipo.

En el inicio del proceso de delegación, ¿encontraste alguna dificultad?

Para mí, la mayor dificultad fueron mis propias creencias. Yo trabajo en un entorno muy técnico y pensé que sería muy difícil que alguien lo entendiera como yo y que no se podía delegar.

Pero, creo que tiene más que ver con nuestras ideas, que con lo que después ocurre en realidad.

Por ejemplo, una de las cosas que más me costó delegar fue el tema de las Redes Sociales. No sabía si alguien sería capaz de darle ese lenguaje tan técnico que le doy yo. Pero actualmente esa parte está casi 100% delegada y funciona sin problemas.

En resumen, si dejas a los demás hacer su parte, te das cuenta de que no hay tantas cosas que otras personas no puedan hacer y tú sí. Y así, con el tiempo, vas perdiéndole el miedo a delegar.

Silvy, ¿cómo llegaste al mundo de la AV y cómo fue esa búsqueda de tus primeros clientes?

A mí me gustaba la idea de trabajar desde casa, para estar en la tarde con mis hijos. Entonces, empecé a buscar información por Internet. Trataba de encontrar algún trabajo que pudiera realizar y que se adaptara a la experiencia que yo tenía, básicamente soy Ingeniero en Diseño Industrial y hasta la fecha había trabajado como project manager en un estudio de Arquitectura.

Así encontré el curso de AV, empecé a cursarlo, pero más adelante llegó un momento en el que dije basta. Yo seguía compaginando los estudios y mi vida personal, con el trabajo por cuenta ajena que tenía, pero no podía seguir así, no funcionaba para mí, debido a la carga mental que me generaba.

Entonces, renuncié a mi trabajo y me lancé como Asistente Virtual. Hice un mentoring para poder hacer prácticas como Asistente Virtual y el emprendedor con el que hice las prácticas decidió que podíamos trabajar y seguir colaborando juntos durante ese año.

De esa forma, salí del mentoring con mi primer cliente y a posteriori fueron llegando más.

Siempre me ha funcionado mejor cuando yo me he presentado con mi propuesta de colaboración y mi oferta, porque en los procesos de selección a los que me he unido, nunca he llegado a ser la persona elegida.

Y tras algunos clientes más con los que trabajé como Asistente Virtual, me llegó un correo de Antonio y comenzamos a charlar.

En este punto, me gustaría destacar el concepto del value feed, porque hay muchas empresas o emprendedores que valoran por encima de las habilidades técnicas que las personas que se unen a los equipos encajen perfectamente con los valores y filosofía de la empresa. Y creo que ese fue nuestro caso.

¿Dónde encontraste a Silvy, Antonio?

Fue en una formación que hicimos ambos y mis mentores, Isa y Juanmi me recomendaron que echara un vistazo en el directorio que teníamos para ver si había alguien que encajaba en el perfil que buscaba.

Y así escribí a dos o tres personas, pero en seguida llegó Silvy y todo funcionó de maravilla.

¿Qué beneficios os ha aportado la delegación en vuestra vida?

Antonio:

  • El poder irme de vacaciones sin preocuparme de que las cosas dejen de funcionar.
  • Poder centrarme en pensar y diseñar cómo seguir evolucionando el negocio y no tanto en el día a día.
  • No te sientes solo. Tener un equipo que te apoya ayuda a sobrellevar mejor los altibajos del mundo emprendedor.

Silvy:

  • Dejar de trabajar “para” y empezar a trabajar “con”. Colaborar con un proyecto al que amo y en el que creo.
  • Trabajar desde casa y poder distribuirme mi tiempo.
  • Tener el control, responsabilizarme y expresarme libremente es lo mejor de trabajar en la parte organizativa y de gestión.

¿Quieres seguir exprimiendo el jugo a esta entrevista en equipo y aprender de otras experiencias de compañeras Asistentes Virtuales? ¡Pues dale al play!

No dejes de escuchar estos podcast y de compartirlos con otras personas a las que creas que les puede interesar, porque juntas vamos a sacar del coma a nuestra maravillosa profesión.

Tú y yo juntas somos el antídoto y pronto tendrás mucho más con lo que combatir y conquistar el lifestyle que has venido buscando en la AV y que te mereces.

Gracias un día más por darle vida a este laboratorio de Asistencia Virtual, continuemos experimentando para crecer compañera.

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